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企業・組織の経営倫理を推進する人材を育成・支援するNPO法人

経営倫理士を目指す > 第19期「経営倫理士」取得講座 > 2015年5月12日実施講義

<第1回講義(前半):高浩夫講師>
 今、なぜ経営倫理なのか
   ―グローバルな視点から

第19期「経営倫理士」取得講座が2015年5月12日、SIビル(渋谷区青山)でスタートした。第1回目は前半・後半の二部構成で、前半の部では、高橋浩夫講師(白鴎大学大学院経営学研究科教授、日本経営倫理学会会長)が「今、なぜ経営倫理なのか―グローバルな視点から」というテーマで講義を行った。

高橋講師は、まずは講座初日ということで「経営倫理の基礎理論」について説明。経営倫理が問われる代表行為は、収賄賂、談合入札、粉飾決算、食品偽装など。これらは法律で禁止されている行為。それにもかかわらず、なぜ企業は不祥事を起こしてしまうのか?法律と倫理の特性や関係性を挙げ、企業倫理問題ついての考えを述べた。

経営倫理・コンプライアンスを考えるうえでは、三つの視点(コーポレートガバナンス型、コンプライアンス型、ヴァリュー・シェアリング型)が存在する。我々が目指すべき経営体制としては、日本とアメリカの価値観の違いを考慮したうえで、その企業独自の企業文化(社風)を醸造していくことが大切であると語った。

また、企業で経営倫理を実践するポイントは、制度化にあたり@体系的で明確に記述された倫理的行動規範の制定A規範の浸透ならびに遵守を保証する教育訓練の徹底―などが挙げられる。また、それらに加え、経営トップが行動で示すことも重要であると高橋講師は指摘。コンプライアンス体制の仕組みを作っても、時間が経つと忘れて「見えなく」なってしまう。社内で「見える」のは上司の行動のみ。社内トップ自らが、鏡となる行動規範の遵守を行うべきであると説いた。



【動画】第1回講義(前半)の様子

<略歴>高橋浩夫 講師
 宮城県出身、中学、高校時代に柔道の選手(当時2段)として活躍、関東学院大学院経済学研究科修了(1968)ニューヨーク大学経営大学院留学(1972−74)、中央大学で博士号取得、経営学博士、生きた経営学の研究がモットー、これまでにアメリカ、ヨーロッパの多国籍企業、日本の多国籍企業の訪問調査は300社以上に及ぶ。現在でも年に数回は海外調査を行っている。日本の代表的企業の経営企画担当者(50数名)の集りの会である社団法人企業研究会の「明日の経営戦略を開発する会」のリーダー役を20年以上勤めている(現在同会参与)。産業界とのパイプが強く白鴎大学ビジネス開発研究所長としても地域の産業界との連携を深めている。学会活動としては30数年以上続く日本の多国籍企業研究会の代表組織「多国籍企業研究会」の代表理事東部会長(2003〜5)を勤める、現在理事。日本経営倫理学会の設立に参加し現在常務理事、この他国際ビジネス研究学会幹事、組織学会、日本経営学会、AIB(Academy of International Business)の会員、2003〜4年、ニューヨークにあるペース大学ビジネススクールの客員教授(Visiting professor, Lubin School of Business, Pace University, New York)現在はCenter of International Business, Development Pace University , Visiting Fellow、最近はアメリカ、台湾、韓国、フィリピン等での学会報告を積極的に行っている。著書、共著、編著、論文等多数。

2015年05月14日配信